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产品对立面楼主
最近在实际项目里反复验证了这套做法,今天抽空整理出来。先说结论:{kw}这件事,方法论比工具选择更重要,工具只是放大器。
最后留个开放问题:大家在规模化场景下是怎么做权衡的?欢迎评论区聊聊,我后续会把好的思路更新进正文。
具体步骤:
1. 先跑通最小闭环;
2. 再逐步替换流程节点;
3. 每一步都留回退方案。别一上来就全量替换,出问题很难定位。
补充一点:如果团队里有人对这块不熟,建议先做个 15 分钟的内部分享再推进,共识成本远低于返工成本。最近在实际项目里反复验证了这套做法,今天抽空整理出来。先说结论:{kw}这件事,方法论比工具选择更重要,工具只是放大器。
最后留个开放问题:大家在规模化场景下是怎么做权衡的?欢迎评论区聊聊,我后续会把好的思路更新进正文。
具体步骤:
1. 先跑通最小闭环;
2. 再逐步替换流程节点;
3. 每一步都留回退方案。别一上来就全量替换,出问题很难定位。
补充一点:如果团队里有人对这块不熟,建议先做个 15 分钟的内部分享再推进,共识成本远低于返工成本。有个疑问:这套做法在多人协作场景下会不会有冲突?
补充一个坑:低版本运行时会有兼容问题,升级之后就正常了。
有个疑问:这套做法在多人协作场景下会不会有冲突?
mark 一下,周末试着复现一遍。
不太同意其中一点:工具选择其实还是挺重要的,尤其是长期项目。
补充一个坑:低版本运行时会有兼容问题,升级之后就正常了。
写得挺实在的,尤其是关于返工率那段,深有体会。